Home / Posts Tagged "kompetencja"

Joanna Ostafin Jedna z założycielek firmy Project:People zajmującej się między innymi tworzeniem strategii biznesowych oraz organizacją szkoleń. Pomysłodawczyni i realizatorka Krakowskiej Inicjatywy Designerskiej. Z zawodu UX & UI designer oraz event manager. Pierwszą własną firmę założyła mając 18 lat. *** Joanna Ostafin udowadnia, że chcieć to móc. Ceni

READ MORE

Dobry lider: Umie: Mówić w przekonujący sposób o swoich planach Bronić swoich pomysłów i przekonań Prowadzić dialog Określić swoje mocne i słabe strony Podjąć ryzyko Generować zależności, łączyć różne wątki Budować swój autorytet zaangażowaniem, a nie surowością Cechuje go: Empatia, Szczerość, Determinacja, Otwartość, Cierpliwość, Odpowiedzialność,

READ MORE

Żyjemy w świecie ciągłych, dynamicznych przemian. Jako dobrzy liderzy musimy umieć reagować na te zmiany. Obecne czasy dają nam szereg narzędzi, dzięki którym jesteśmy bardziej skuteczni. Mamy praktycznie nieprzerwany dostęp do informacji, dotarcie do danych osób czy materiałów nie stanowi już żadnej trudności. Można by

READ MORE

Ania Michalak-Pawłowska to obecnie jeden z największych w Polsce autorytetów zajmujących się edukacją kulturalną. Twórczyni Teatru Młodzieżowego „Pantera”, założycielka i dyrektorka warszawskiego domu kultury „Dorożkarnia”, a obecnie także Pełnomocnik Prezydent Miasta Stołecznego Warszawy ds. Edukacji Kulturalnej, opowiada nam o źródłach swojej zawodowej ścieżki, idei wychowania przez

READ MORE

Wojciech Florczyk jest człowiekiem, który udowadnia, że zostanie przywódcą z misją nie jest tylko naiwnym życzeniem. Swoją postawą i upartym dążeniem do wyznaczonych celów pokazuje, iż można realizować projekty, nie rezygnując z wartości takich jak szacunek, uczciwość, wrażliwość. Prowadząc sprawnie funkcjonujące firmy, zachowuje wszystkie cechy

READ MORE

Stawiając na rozwój w dużej mierze jesteśmy zależni od innych. Nasze działania podlegają szeregowi uwarunkowań zewnętrznych. Warto jednak pamiętać, iż sprzyjające warunki nie wystarczą, by stworzyć sobie możliwości rozwoju. Nawet najlepsze pomysły, wsparcie inkubatorów czy inwestorów nie obroni nas przed porażką, jeśli sami nie wykażemy

READ MORE

Kiedy wymyślimy innowacyjne rozwiązanie, a naszą wizję przekujemy w konkretny plan działania, następuje proces realizacji i pojawiają się pierwsze trudności. Niezwykle istotna jest wiedza, jak do nich nie dopuścić oraz, jeśli wystąpią, świadomość, jak sobie z nimi poradzić.Umiejętność radzenia sobie z problemami, godzenia się z

READ MORE

Aby być dobrym liderem, który skutecznie zarządza swoim zespołem, nie wystarczy tylko odpowiedni dobór pracowników (choć jest on bardzo ważny). Istotne jest także delegowanie obowiązków i dbanie o atmosferę w firmie, poczucie wspólnoty i odpowiedzialności. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi można by sprowadzić do „3K” –

READ MORE